在统计这个平凡的岗位上，他虽没有惊天动地的业绩，也没有耀眼夺目的光环，但他凭着强烈的事业心和责任感，好学上进，刻苦钻研，爱岗敬业、锐意进取、以满腔热情和对党的统计事业的执着追求，练就了过硬的统计业务能力和顽强扎实的工作作风。2004年，他从一个乡镇的党委副书记、人大主席的位置上调任当了统计局长。在他的带领下，郊区统计工作得到继续和发展。上任5年间，他着力打造统计的社会地位，努力营造法制统计氛围，得到了上级统计系统和地方政府领导的充分肯定和好评，取得了可喜成绩。区组织部每年测评均为优秀等级，每年政府表彰为先进集体，全市年度综合考评中为各县区前茅，几年来国家的各项大型普查调查工作都受到市、省、甚至国家表彰。

一、强化角色定位，突破固有的统计思维模式，不断提高把握大局的本领

为使统计工作适应经济社会发展的需要，一是突破传统的统计思维模式，尽快完成个人角色转换。深入实际调查研究，提出“四突破”的整体思路，引领全局上下不断营造想干、会干、干好的统计工作氛围。“四突破”：突破传统的统计思维模式，把统计及其工作放在全区经济社会发展的大盘子中定位。突破现有常规统计工作安排，研究实际、研究决策，经常想一想上边讲什么、领导想什么、基层要什么、统计应该干什么。突破局内工作格局，在人员紧缺、财力有限的状况下，实行统筹协调。突破自己，努力提高自身素质，改变自己。二是赵建文局长把提高干部职工思想政治素质作为突破口，坚持每周五组织进行政治理论学习，不断加强自身能力提高，他深知，作为一个单位的领导干部，称不称职首先要看其自身素质过不过硬。赵建文同志十分注重学习，力求外行变内行，能力适应需要，同时要求本单位的同志，努力成为政治敏感、业务精湛的统计人。特别是统计方法一直处在改革和探索中，几乎每过一个阶段，统计的方法和口径就有些新的变化。他从来就没敢放松学习，钻书堆，搜网络，寻找统计最新的信息和资料，确立工作思路。在具体操作中，方向看得清，重点抓得准，使统计局的各项工作都与区、乡（镇）的经济发展方向合拍。二是善于利用统计指导工作。近几年来，每年编发调查分析40余篇，经济信息60余条，每年有近4、5篇专题分析报告得到区委、区政府领导的重要批示，每年有近20余篇信息被新闻媒体采用。他善于自己动手，用统计数据来进行一些定性和定量的分析，2006年3月，他编写的“加快发展步伐、推动经济增长”获区政府一等奖，2006年12月，他编写的“关于我区建设社会主义新农村的一些思考与建议”获全区实施跨越式发展、推动新农村建设理论研讨会二等奖，2008年6月一篇“从数字看差距”分析报告区委书记为此作了重要批示，还邀请他长谈等等，切实充当了领导的参谋和助手。

二、加强统计队伍建设，规范统计工作行为

为切实加强统计建设，规范统计工作行为，赵建文同志结合局机关、部门和基层乡镇实际和统计工作业务性强的特点，亲自拟定了《专业统计岗位职责》、《机关工作规章制度》、《乡镇统计工作年度综合考核办法》等，同时，在区乡统计机构全部建立了企业名录库和各专业统计台帐，完善了统计基础管理工作。为使考核工作能真正落到实处、不走过场，对已形成的条文每年进行修订完善。年初，重新出台了《2008年全区统计工作任务及重点工作目标》和《统计分析调研工作的考核奖励办法》“岗位职责”及“考核办法”量化了各专业统计的具体工作目标任务，用“约束”“激励”两个机制大大增强了全区统计机构和统计人员的上进心和责任感，对创造有序的统计工作氛围产生了巨大作用。

他眼界开阔，思维灵活，勇于创新，不断提升统计服务水平。在全省推行35项考核指标的同时他找到了可依理论，曾一段时间，他废寝忘食，整天爬在电脑前查资料、记公式、研究其科学性，最后结合郊区实际拿出了符合郊区情况的考核指标、计算方法、质量控制等一套资料，有针对性的探索性实践，为多年苦寻考核乡镇领导科学方法的区党政主要领导夸奖说：统计局赵建文给政府送来了“一把尺子”、“一台公平秤”。经过反复修改，去年采纳试运行后，结果表明，考核方法科学、可行、可信，今年正式推行这种考核乡镇办法。

三、发扬求真务实精神，严格控制统计数据质量

随着社会经济的不断发展，统计部门提供的统计数据、统计分析和统计信息已成为各级领导宏观决策必不可少的重要资料来源。作为统计局长，他深深懂的，数字就是生命。因为它直接关系到国计民生，数据统计的准确，关系到国家和人民的整体利益。“真实准确，不出假数”。他时刻牢记也在时刻教育所有统计工作者作为最基本的工作信条。

统计，涉及社会生产、生活、经济、文化等各个方面。统计，就意味着在“数海”中前行。没有深厚的功底，扎实的作风，精湛的水平，要从成千上万个数据中，修正错误，几乎不可能。各种统计报表必须要经过他的审核把关才能对外，面对这大量的枯燥数据，赵建文从不马虎，认真审核数据的真实性，对疑点均要要求与有关部门衔接予以修正。

为了弄准摸实统计数据，如实反映情况，当好领导参谋，赵局长经常要下基层、进企业了解情况，就连逛街的时候，也非常注意调研。一点一滴记在心里，一件一件落在实处。他满脑子是数字、情况，人称他是郊区的“数据库”。

赵建文同志抓工作超前意识强，汇报工作有条不紊，曾多次在区委、区政府召开的经济运行分析会上让他首位点评发言，进言献策，提出了许多有价值的合理化建议，主要领导给予充分肯定。在制定国民经济与社会发展“五年计划”的过程中，区发展改革局的同志多次到统计局征求赵局长的意见，他总是与专业统计人员一道，针对计划中的每一项指标，结合区情认真进行分析评价，提出建议，大多得予采纳。

为改变统计人员长期从事一个专业统计工作的状况，他在局内各专业人员间实行定期岗位轮换制度，有效激发了全局职工不断增强自身学习的自觉性和紧迫感，培育成为多面手人才队伍，充分提升整体功能的“智囊团”机构。

四、加强统计法制建设，提高依法行政水平

主动出击，不断提高统计法制的威慑力。一是加强统计普法工作。赵建文同志率先垂范，特别是抓住“三五”、“四五”普法有利契机，大力宣传贯彻《统计法》，指导全区每年开展统计法制宣传月活动，组织全体人员到主要街路出宣传板报，发宣传单；在新闻单位开辟统计法制宣传专栏和专题；组织单位有关领导开展普及统计法知识答卷活动；在各类统计人员培训班上安排讲授统计法基础知识。做到广泛宣传，深入人心。针对以往对统计违法人员只注重教育，不敢动真格的问题，他坚持依法行政、秉公执法、不循私情的工作作风。2006年，对荫营镇1家较有一影响力的耐火企业，根据企业迟报、瞒报行为作出了处罚决定，并对涉案情节轻微的3个单位，作了全区通报批评，维护了《统计法》的尊严，树立了统计部门的形象。二是加大力度，开展“统计人员从业资格”登记管理工作。目的是增强全区乡镇、村企业、机关企事业单位调查对象的依法统计意识。因为赵局长的思想认识有高度，方法对路，措施得力，使全区的持证人员和每年接受继续教育人员均达到100 % ，从而保证了各单位系统的统计数据质量和统计服务水平。从2004年开始曾2次获得全市、区统计法制工作及统计执法先进单位和全省“县级培训教育工作特等奖”称号。

五、严以律己，树立形象，做群众的贴心人

他在任的几年中，曾有过几次机会可以到管钱管物的部门工作，可他却依然坚守在这片“清贫的土地”上，一心扑在统计事业上，扎扎实实地走自己的统计之路。赵建文同志为人谦虚，讲究团结，注重协作，强调各负职责。他在班子建设和各项决策中，果断但不武断，他充分尊重、倾听其他副职的意见和建议，支持和信赖其他副职的工作，体贴、关心其他副职的生活，帮助他们解决工作、生活上遇到的实际困难，减少他们的后顾之忧，增强了他们的工作积极性和创造性。他凭借自己的人格魅力和素养，维护班子整体形象，增强班子向心力、凝聚力和战斗力。同时和群众以诚相处，经常到股室，了解工作情况，倾听群众的呼声。在生活上他注意关心群众的疾苦，谁家有大事小情，他都亲自到场，送上温暖，受到全局人员的拥护和尊敬，在区委组织部门历年考评时，都被确定为信得过的一类班子。

“做一流工作，创一流业绩”是赵建文局长对全区统计人员提出的一贯要求。正是由于他几年如一日地为统计事业默默耕耘，兢兢业业，开拓进取和无私奉献，他所领导的郊区统计工作一直走在全市的前列，在他身上所表现出来的为人厚道的正派品质，凝聚者这方统计人的敬业精神，争先干事的工作作风，他受到表彰应是当之无愧的。