建筑业是国民经济的重要支柱产业，是国家投资建设的实施主体，对经济的持续稳定健康发展具有重要影响。今年以来，朔州市建筑业企业进一步抓住机遇，深化改革，开拓市场，加快发展步伐，主要生产经营指标继续保持平稳上升趋势，经济效益有所提高，为促进全市经济平稳、健康发展发挥了积极作用。

一、建筑业经济运行的基本情况

(一)、建筑业企业队伍继续扩大。上半年，全市建筑业所有独立核算的资质以上建筑业企业法人单位共有84家，比上年同期增加9家，其中：总承包和专业承包建筑业企业81个，劳务分包建筑业企业3个。

（二）、签订合同额平稳提高。上半年，全市资质以上建筑企业已签订合同额为420793万元，比上年同期增长13.50%；其中本年新签合同额229162万元，比上年同期增长13.84%。

（三）、建筑业总产值稳定增长。上半年，全市资质以上建筑企业累计完成建筑业总产值139416万元，比去年同期增长6.18%。其中：建筑工程产值为95337万元，同比增长8.14%；安装装工程产值28266万元，下降8.73%;其他产值15813万元，增长28.92%。

（四）、装饰装修成为增长新亮点。随着朔州市居民收入水平的提高和房地产业的迅猛发展，装饰装修需求日益扩大，给建筑装饰装修业提供了持续、良好的市场前景。1-6月份，全市资质以上建筑企业和装饰装修企业完成4071万元，比上年同期增长98.69%；装饰装修产值业已成为一个充满活力、前景广阔的新兴行业。

（五）、就业队伍稳定发展、规模不断壮大。上半年，全市资质以上建筑企业期末从业人数达到22495人，比上年同期增长28.68%。其中：一级建造师83人，比上年同期增长13.70%。

（六）、经济效益显著提高。上半年，全市资质以上建筑业企业共实现工程结算收入142021万元，比上年同期增长24.31%；工程结算税金及附加4480万元，比上年同期增长16.28%；工程结算利润达到13246万元，比去年同期增长38.39%。扣除管理费用和财务费用后共实现营业利润3859万元，比上年同期增长27.96%；利润总额3419万元，比上年同期增长18.28%。

（七）、工资和福利费有所增长。上半年，全市建筑业企业应付工资总额为14069万元，比上年同期增长8.62%，其中主营业务应付工资总额14003万元，同比增长8.11%;本年应付福利费1235万元，比上年同期增长18.20%。

二、存在问题

全市建筑业在迅速发展的同时，也存在着不足，长期困扰建筑业发展的一些问题仍未得到根本解决。

（一）工程结算成本居高不下，费用支出增加

2009年，全市建筑业企业工程结算成本124119万元，占工程结算收入的88.52%，比上年同期增加0.2个百分点，目前仍处于高位区间。建材价格上涨导致建筑工程成本上升，工程结算成本和财务费用的过快增长，压缩了盈利空间，影响了企业经济效益的提高。经营费用3150万元，比上年同期增长56.35%；财务费用663万元，比上年同期增长13.83%；差旅费653万元，比去年同期增长53.89%。

（二）、建筑业企业资产负债率较高

近几年来，建筑业企业的资产负债率均处50%左右的高位。企业负债率较高的原因，一是建筑业企业历史上自有资金就很少；二是在过去10多年中，企业的经营规模大规模扩张，但企业的自有资本积累却得不到相应的扩张，企业只能大量举债。而大量的资金成本支出，反过来又加剧了企业的负担，影响企业积累。

（三）、建筑业应收工程款仍然过大

截止上半年，建筑业企业应收工程款的增长势头得到了明显遏制，但仍高达30034万元，比上年同期增长13.2%；竣工应收工程款19480万元，比去年同期增长37.85%；占全部建筑业企业应收款的64.85%。因被拖欠工程款形成的“三角债”问题依然存在。拖欠工程款问题依然是建设领域的“第一顽症”，清理建设领域拖欠工程款的工作决不能放松，各级相关部门还要做长期不懈的努力。

三、对策建议

解决困扰建筑业企业生产经营过程中的难题，大力提高企业的竞争力和经济效益，需要政府、企业和社会的共同努力，构建有利于企业发展的机制和环境。当前，建筑业企业要紧紧抓住投资建筑市场快速发展的良好机遇，在激烈的竞争中壮大实力，增强竞争力。关键要做好以下几个方面的工作：

（一）提高技术水平，优化内部结构

首先要重视建筑技术方面的开发和引进，加大科技进步的力度。在施工及设计工作中加大应用新技术、新材料、新工艺、新设备的力度，将现有科研技术成果迅速转化为生产力，保持建筑业企业在成本上的优势。其次，重视专业人才的培养，构建稳定的建筑业专业队伍；三是建立现代企业制度，进一步增强国有建筑业企业活力和竞争力，提高劳动效率。

（二）完善市场秩序，提高市场占有率

进一步放宽建筑市场准入限制，改革政府对建筑业市场的管理方式，调整和优化企业结构，保持建筑市场供求关系的平衡发展。引导企业走出家门、走出市门去承包工程，输出劳务。一方面要集中优势力量，巩固提高传统建筑市场，另一方面要大力开拓新型建筑市场。积极发展市外工程承包和劳务合作业务。

（三）树立质量意识、品牌意识，建立严格的工程质量管理体制

工程质量是占领建筑市场的本钱，是企业可信程度的依据。企业应确保规范操作，认真制定工程创优战略指标，狠抓落实。通过贯彻国际质量认证标准，结合实际，建立和完善企业质量管理体系，实现全面质量管理。企业自身要把好技术质量关，做好施工培训工作，全面提高职工队伍素质，确保有一支稳定的技术过硬的建筑施工队伍，为创精品工程，提高经济效益奠定坚实基础。一定要遵循工程建设规律，正确处理好“质量、速度、效益”三者之间的关系，决不能搞“超常规”工程、“献礼”工程、“节日”工程。以质量振兴企业，以诚信树立企业形象。大力采用和推广新技术、新材料、新工艺、新设备，把提高工程质量、降低生产成本建立在技术进步的基础上，以谋求企业的发展。

（四）强化内部管理，提高效益水平

针对成本费用增长过快、影响赢利水平的状况，各建筑业企业应抓住建筑业快速发展的机遇，适应建筑市场新的形势和新的变化，加快经营机制转变，转换经营理念，以提高效益水平为目的，强化企业内部管理。并最终实现由生产型企业向经营型企业的转变。

（五）、加大清理力度，防止新欠产生

继续加大清理工作的力度，加强对还款计划制定和落实情况的督促检查，规范清欠的统计工作，及时准确地掌握清欠工作的进展情况。在清理以往拖欠的同时，防止和避免新拖欠款的产生。

（六）提高整体素质，增强竞争能力

要根据国家宏观指导政策，重点实施集团战略，培育一批具有一定市场竞争力的大型建筑企业集团，提高产业集中度，带动建筑业整体素质的提高。通过市场和政策引导，支持和鼓励企业的兼并与重组，放开搞活中小企业，迅速形成以总承包企业为龙头、专业承包企业和劳务分包企业为基础的企业群，提高产业集中度，构筑起分工明确、配套协作、整体优势明显的队伍结构。（朔州市统计局 王江 尹权  李鹏 ）