非常感谢省统计局能组织这次论坛，给我们基层同志们一个十分难得的互相学习交流的机会。听了前面几位基层局长们的发言，使我受益匪浅。下面，我谨围绕介休市在加强基层基础建设、推动统计改革发展谈一点自己的思路和做法，不妥之处，请批评指正。

统计是经济社会发展过种中决策的工具，经济越发展、统计越重要。而发挥统计的重要作用，则是由统计基础工作来支撑和体现的。基础坚实稳固，统计数据才能客观准确、统计服务也才能体现出价值。夯实基础，是一项长期而艰巨的任务，我认为应该从以下三方面入手：一是统计网络建设，主要是讲机构、人员，二是统计业务建设，主要包括：统计单位名录库、统计原始记录、统计台帐、统计报表、统计服务、统计档案等，三是统计现代化建设，主要讲统计技术手段、信息自动化建设。网络建设是统计工作正常开展的前提，业务建设是统计工作的主体，现代化建设是提高统计工作质量和效率的手段。 为保证统计工作的正常进行并达到预期的目的，必须抓好统计基础工作，将统计网络建设、业务建设、现代化建设的各个环节有机地结合起来，按照一定的标准，实行规范化管理。

近年来，介休市统计局在做实基础、做准数据、改革创新方面做了大量的工作，取得了积极的成效，介休市统计工作走在了晋中市的前列。 近年来，介休市统计局在业务、党务和行政方面共受到国家、省、市表彰奖励41项，有60人次被国家、省、市评为先进个人。2006-2008年统计基层基础工作连续三年被省统计局授予先进集体荣誉称号；统计工作目标责任制考核连续七年被晋中市统计局评为先进单位；统计年报在晋中市综合评比中连续几年名列前茅。主要做法是：

一、积极主动，沟通协调，“争”得政府领导的支持

统计是一项细致甚至有些烦琐的工作，需要高度的工作责任心。对每一项工作任务，我们都是积极主动，向市领导请示汇报，与相关部门沟通协调，争得市委、政府对统计工作的重视和支持，为统计部门解决困难。2007年以来，为加强统计基础工作，市政府连续下发三个重要文件，对全市各级各部门完善统计机构、配备统计人员、加强统计管理和全市固定资产投资实行政府统计和部门统计相结合，对部门职责提出了明确规定要求；争得政府支持，在介休市城区5个街道办事处成立了统计站，配备了专职统计人员，解决了城区统计无腿的状况；争得财政支持，落实资金40余万元，为局里和乡镇配备了计算机、打印机和交通工具，改善了办公环境和条件，并在晋中11个县市首家实行了乡镇五级联网直报。

二、选能任贤，充实完善，“强”化队伍

工作干得好，首先要要一支高素质的、团结合作的干部队伍。2002年，我到统计局工作后，为改变人心不稳的工作局面，首先从班子建设、队伍建设上下手，采取了一系列措施。一是强化班子建设。04年以来，先后调整班子成员6名，将原来任职近二十年的三位副科领导分别推荐到外单位工作，在统计系统内部提拔2名、乡镇调入1名年轻干部充实到班子中，班子4名成员中有3名本科生，有2名毕业于计统学校，加强了班子办量。二是强化队伍建设。200  年，介休市局新组建了普查中心、调查监测中心，增加编制人员12名，其中81%为大学本科毕业生，为统计事业增加了新鲜血液。为10个乡镇调整、配备统计员35名，其中大专以上文化程度的占到90%以上，有3名统计员入选了乡镇党委委员。在5个街道办事处设立了统计岗位，配备了统计人员。

三、完善制度，强化管理，“严”格执行

为严把统计数据质量的各个关口，我们在认真执行统计方法制度的同时，从日常管理入手，完善制度，强化管理，为业务工作顺利开展奠定坚实基础。一是完善了考核激励机制，制定了介休市干部职工岗位目标责任制，明确了每个岗位的职责任务和考核奖励办法，激发了全体职工争先创优积极性；二是健全数据质量内部控制制度，实行报表双签制，确保报表时间和数据质量。要求分管领导、股室负责人、各专业人员对数据质量层层把关，确保统计数据达到及时、准确、全面；三是建立与相关主管部门协商沟通机制，共同开展普查调查，定期进行主要统计数据会商联审。比如对于规模以上工业企业报表，我们采用了统计局、中小企业局、经贸局分工收集、联审上报的模式，充分发挥部门统计上报渠道作用，有效地保证了报表上报率，实现了统计数据的一致性和完整性。

四、以人为本，凝聚合力，“情”暖人心

统计部门无权、无钱、无闲，在这样的条件下，必须坚持以人为本，以事业凝聚人，以感情激励人。在以人为本的管理上，我本人不敢有一丝一毫的懈怠，首先是注重加强自身的学习和修养，努力使自己成为内行领导，这样才能让别人心悦诚服，产生强大的向心力和凝聚力。多年来，无论是统计方法制度的变更、目标责任制考核体系、还是经济普查、人口普查，每项新的业务自己都要先收集大量资料进行学习、琢磨，掌握要点、把握关键、争取工作的主动性。此次人口普查工作，我就一直做到业务学习在前、工作指挥在前、督查把关在前，时时刻刻保持清晰的思路、思考应对的措施，从而保证了介休市人口普查登记工作顺利开展，介休市在普查区域划分、普查员和普查指导员选调等方面给晋中创造了经验。其次是增强服务意识，为全局干部职工排忧解难、尽力满足他们的期望，取得他们的信任和支持。多年来，介休市局一直坚持按期召开全体职工民主生活会，倾听群众的意见，了解大家的心声，尽可能知道职工的所想所盼，及时为职工解除后顾之忧，对事关干部职工荣誉、奖励、职称评定、住房、工资待遇、奖金分配、人事任免等涉及个人利益的问题坚持原则，秉公办事，创造了公平、公正的工作环境。当干部职工遇到困难、如职工生老病死、子女上学、就业等，自己都是尽全力给予帮助。同时还经常组织职工开展娱乐活动，增进职工之间的友谊和感情，为全体工作人员创造了一个顺心、舒畅的工作环境。

五、立足优势，开拓创新，“优”化服务

统计的价值要在提供优质的统计服务中体现，我们在完成日常繁重的统计任务的同时，围绕市委、市政府的中心工作，积极利用统计手段和统计网络优势，有针对性地组织专项调查，主动开发统计信息资源，为各级领导和社会大众提供统计咨询服务。一是几年来，介休市主动开展了农村劳动力转移的抽样调查、“五一”黄金周绵山旅游业调查、新生儿出生性别比调查、重点乡镇畜牧业调查、企业创新能力调查等，通过调查掌握第一手资料，写出了有数字、有情况、有分析的报告，得到了介休市委、政府领导和社会部门的好评。二是充分挖掘统计信息资源，先后参与了全市社会经济发展规划、城市建设规划、农村电网改造和通信设备的规划。整理了《介休改革开放30年》、《介休建市十年》、《介休市第一次经济普查资料》、《介休统计年鉴》、《统计报告》等资料，报送介休市政府的《经济济信息》受到了介休市乃至晋中市政府张璞市长的高度评价。三是加强月度季度统计数据的发布，对反映国民经济运行和社会发展的重要指标在最短时间内以快报形式发布，及时反映政策决策执行状况。

介休市在国家、省、市局的关怀指导和全市统计人员的共同努力下取得了一些成效，听了各位模范局长的报告后，我感到在许多方面还有差距，希望各位领导在今后的工作中不断地给予我们支持，使介休市的统计工作不断走向灿烂的明天。（晋中介休市统计局局长 何雄）（责任编辑：张 洋）