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粮食经济“三个发展”的有益尝试——山西省“放心粮油”工程建设的思考
山西统计信息网 www.stats-sx.gov.cn 2010-2-3 10:05:01

核心提示:放心粮油工程是服务城乡消费、保障粮油食品安全、促进行业发展的重要举措。我省着力实施放心粮油工程,建立完善的经营网络体系,为百姓提供放心的粮油产品,触及群众冷暖,关乎民众安康,是德政工程、是民生工程。同时,也是粮食人贯彻落实科学发展观,促进粮食经济实现三个发展的有效载体。

  学习实践科学发展观活动以来,按照省委省政府提出的转型发展、安全发展、和谐发展的战略思路,全省粮食系统以放心粮油工程建设为载体,对实现粮食经济三个发展进行了有益的探索。

    把握三个发展凝聚三大共识

    随着粮食购销市场化进程的推进,粮食加工、经销主体多元化格局初步形成,国有粮食企业经营效益低、粮油产品不安全、不放心和消费者利益遭受到侵害的隐患增多。现实的问题,给粮食人提出了发展什么,如何发展的新课题。在深入调研和总结经验的基础上,粮食人把实施放心粮油工程作为实现粮食三个发展的切入点,并在三个方面获得了共识:放心粮油工程是粮食经济转型发展工程。实现粮食经济转型发展的重要路径,就是要以实施放心粮油工程为契机,深化粮食企业产权改革、推动粮油产业优化、提升粮油产品档次、提高粮食经济效益,实现粮食经济发展全面转型。放心粮油工程建设的实践,为粮食经济转型发展提供了三大导向:一是利益导向。放心粮油工程立足粮食资源转型发展,使粮食企业能够做强做大,促进了粮食人思想观念转变,增强了转型发展动力。二是政策导向。放心粮油工程立足宏观调控转型发展,使粮食安全保障力能够显著增强,强化了粮食市场监管力度,提高了粮油产品市场准入标准。三是经营导向。放心粮油工程立足破解难题转型发展,使粮油产业应对市场挑战能力能够得以提升,培育了粮食经济核心竞争力,化解了粮油经营市场风险、指明了经营方向。

    “放心粮油工程是粮食经济安全发展工程。民以食为天,食以粮为先。粮食生产过程中,由于化肥、农药的过量使用,粮油食品中残留超标,加之土壤、灌溉水等污染加重,人们在饮食上对放心”“安全的食物就成为第一追求;在粮食加工环节,面粉中使用的增白剂、制作食品中使用的增筋剂、增色剂,改变了食品固有的结构特质,加大了食品的不安全性。200812月份,省粮油储检中心对全省部分县市成品粮油抽样检测结果显示,粮油产品质量现状令人堪忧。事实表明:确保粮食安全,不仅要确保数量安全,也要确保质量安全;不仅要重视生产过程的安全,而且要重视储备加工过程的安全。

    “放心粮油工程是粮食经济和谐发展工程。放心粮油工程,触及群众冷暖,关乎民众安康。从广大群众的根本利益出发,满足广大群众饮食放心基本要求,是粮食工作者实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益的价值体现。

    从把握粮食经济三个发展的高度,全省粮食部门在省委、省政府的领导下,认真制定规划、扎实有序推进,提出全省放心粮油工程到2010年在11个市要建立14个市级配送中心、在119个县(市、区)建设133个县级配送中心、在城乡建设1万个经销连锁店,在全省形成上下相同、左右相连的经销网络,使全省人民共享粮食改革发展成果。

 坚持三个发展抓住五个重点

    我省放心粮油工程建设是在三个发展战略引领下推进的,在运作中突出抓了五个重点

    政府主导,部门配合,拓展放心粮油工程覆盖范围。《中共山西省委贯彻落实 〈中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定〉的实施意见》明确指出,要加大政府对粮食物流体系建设和放心粮油工程建设投入,搞活粮食流通;省政府把放心粮油工程作为为全省人民办的十件实事之一;王君省长在《政府工作报告》中明确指出要推进大型农产品批发市场、粮食物流体系和放心粮油工程建设。在省委、省政府的高度重视下,各部门给予放心粮油工程大力支持。太原、晋城、运城等市把放心粮油工程建设列入政府为民所办实事之一。阳泉、晋中、长治、临汾等市,以及平定、兴县、盂县、泽州等县(市)为放心粮油工程提供了政策和资金支持。

    主体推进,强化管理,提高放心粮油工程整体效益。把放心粮油经营企业培育成为自主决策,自负盈亏,自主经营,自我发展的市场主体,是放心粮油工程建设的重中之重。据统计,全省放心粮油经营企业通过职工参股、吸纳民营资本、社会融资、银行贷款等多种形式,仅2008年共投入资金2.72亿元。随着放心粮油工程推进,以及连锁、专店经营等新型业态和持卡消费、农村兑换消费等新型消费方式的出现,工程取得了明显成效。目前工程体系已初具规模,建成并投入运营的市级区域性配送中心11个、县级配送中心68个,建设发展经销网点8491个,涉及827个乡 (镇、街道办)、9336个行政村和1051个城市社区,覆盖人口1000多万。据统计,工程运行以来,累计销售粮油60969.5万公斤,实现利润2571万元。

    改革创新,激活机制,构建放心粮油工程运营体系。牢牢抓住产权这一企业要素,通过以下形式推进粮食企业向四自经营企业转轨:一是产权重组,组建大集团。二是产权置换,法人持大股。三是股份合作、激发新活力。四是名牌联盟、提升竞争力。五是加盟经营、规范化经营。

    在新的粮食企业产权体制下,放心粮油经营机制实现了三方面创新:一是在经营链条延伸上创新,购销从原粮向成品粮、半成品粮,单一粮油向适应居民消费需求多样化转变。二是在服务链条拉长上创新,为老红军、五保户、鳏寡孤独、残疾人和大型厂矿、高等院校提供政策服务、定向服务等特色服务。三是在信息链条拓展上创新,农村、社区放心粮油连锁店按照消费者提供的需求信息,做到有序配送、高效配送、便捷配送

实现三个发展做到五个始终

    “放心粮油工程是一项系统工程,建设任务繁重,管理任务同样繁重。下一步我们要加大建设力度,促进平衡发展,在管理上严格标准、提档升级、促进规范运作,做到五个始终

    第一,要始终把效益作为放心粮油工程建设的根本目标。效益,是实施放心粮油工程生命的所在,没有效益的工程是短命工程,是劳民伤财工程。一是在经营上必须以市场需求为导向,确定经营项目,做到消费者需求什么品种我们就经营什么品种。二是改变服务方式。要克服坐门等客的传统方式,要对学校、工矿、医院、饭店等消费大户登门服务,预约服务;要对老红军、残疾人、五保户、鳏寡孤独等特殊群体做到上门服务、爱心服务。三是延伸产业链条,拓展经营空间。实现从放心粮油厨房工程延伸,广泛拓展放心粮油的经营空间,不断提高经济效益。

    第二,要始终把质量安全作为放心粮油工程建设的基本原则。放心粮油工程能否真正做到让消费者放心,关键是能否做到经营商品的质量安全可靠。因此,确保放心粮油质量安全一定要严把三关:一是严把准入关;二是严把配送关;三是严把监管关。

    第三,要始终把强化管理作为放心粮油工程建设的有效途径。管理是放心粮油工程建设永恒的主题,要不断强化管理,促进效益不断提升。对进入放心粮油工程体系各类门店,都要实行目标管理制度,做到年年有任务,店店有目标;要不断强化企业内部管理,重点是绩效挂钩的分配制度管理,尤其是各级放心粮油配送中心和国有控股的骨干店要建立起多劳多得贡献大的多得的分配机制,充分调动积极性。各市县粮食部门要严格监管制度,严格责任追究,杜绝安全隐患,严防不安全的事故发生。

    第四,要始终把培养典型作为放心粮油工程建设的基本方法。放心粮油工程是粮食人在粮食工作实践中的创造,是粮食流通体制改革的全新尝试。在实践中,要注重发现、培养典型,不失时机的推广典型经验。

    第五,要始终把政府主导和部门协同作为放心粮油工程建设的重要保证。实施放心粮油工程,建设1000放心粮油店,各级粮食部门担负着责无旁贷的神圣义务,要在各级政府的统一领导下,统筹协调,发挥好三个作用:一是政府的主导作用。政府重视的程度越高,工程建设就越顺利、越好。二是粮食部门的主体作用。实施放心粮油工程,粮食部门是主体。各级粮食部门要积极主动,开拓创新,克服困难,把放心粮油工程建设好、运营好。三是职能部门的协同作用。粮食部门要主动同发改、财政、工商、质监、物价等部门取得联系,在发展规划、资金筹措、市场监管等方面统筹协调,及时沟通,协力推进放心粮油工程建设。

    “放心粮油工程建设的实践,为粮食人提供了实现粮食经济三个发展平台,提供了实现为耕者谋利、为食者造福价值取向的实践空间。面对放心粮油工程建设的艰巨任务,粮食人将始终不渝地全面贯彻落实科学发展观,按照三个发展的要求,同粮油生产者、经营者、消费者齐心合力,实施好放心粮油这一联系千家万户、事关人民群众福祉的德政工程,使放心粮油品牌在消费者心目中增强可信度和吸引力,推动放心粮油工程持续健康发展。(姚高宽)(来源:山西日报)

 

 

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