记者：当前各市县正在积极开展一套表培训工作，请问你对提高一套表培训效果有什么建议？
童超：在推行“企业一套表”工作中，基层统计人员对业务的掌握程度直接影响着“企业一套表”工作效率和数据质量，因此需要出色完成技术指导和答疑工作，确保一套表工作持续、顺利地进行，可以从三个方面来提高一套表培训的效果。
第一、要多措并举提高培训效果。在培训过程中，一是要使用大屏幕投影设备授课，同时尽可能安排在机房或电教室进行培训，使统计人员能够熟练掌握实际操作方法；二是专业业务培训与直报平台操作步骤演示相结合，保证企业统计人员既掌握网上直报平台的操作方法也掌握统计指标的含义及数据来源；三是编制《简明企业一套表网上操作手册》，以最简短的内容最通俗易懂的语言阐述清楚操作步骤，保证即使企业统计员更换，新任统计员依据《手册》的内容也能很快掌握操作方法。
第二、集思广益有针对性开展指导。在填报数据及审核数据的过程中，会发现一些较难处理的情况，如月报和季报类型报表查询，需要选中下拉框相应“月报”和“季报”选项，查询功能“设置过滤条件”如果以组织机构代码为过滤条件，则需要在组织机构代码加双引号以代表该组织机构代码是一个字符类型进行查询。如果不熟悉制度或者计算机操作不熟，则会出现查不到报表等情况极大影响一套表直报工作。为了解决类似问题，可以在内外网开设专栏或论坛将各地发现的共性问题进行总结、精心编排问题解答，有针对性地指导帮助。
第三、采取便捷手段答疑解惑。为了加强对企业和专业人员业务和技术指导工作，可以建立如热线电话或QQ交流群等联系方法，确保随时为企业人员解答直报过程中遇到各种问题，及时帮助企业解决填报困难。
记者：实施“企业一套表”改革后，如何进行工业数据质量控制？
童超：一、要高度重视企业直报工作。企业直报是“企业一套表”实施的关键，要做到关口前移，重心下沉。关口要下移到企业，针对一些经济总量较大，对宏观数据有较大影响的单位，要进行重点关注，要及时深入基层单位，摸清企业情况，了解企业生产进度，认真核查企业上报数据，将统计数据差错消灭在上报之前，确保统计数据全面、真实、可信。
二、加强工业数据评估。加强工业数据的稳定性和协调性控制，工业总产值增速高、经济总量大的企业以及新建投产企业是控制基础统计数据质量的重点。要重点加强对这些企业基础数据的审核力度，计算机审核与人工审核相结合，加大对产值与产量、用电量、主营业务收入等指标增速明显不匹配，产值调整值偏大、增速畸高等企业数据的审核力度，通过控制基础数据提高综合数据质量基础。
记者：你对完善工业企业“一套表”直报工作有什么建议？
童超：工业企业“一套表”直报工作是“企业一套表”工作的重要组成部分， 需要积极谋划，多管齐下。
一、规范名录库管理。名录库是否规范是关系工业企业“一套表”改革工作成败的关键，是“一套表”改革工作的基础，因此必须加强对名录库的规范管理，定期进行维护和更新，确保单位基本信息准确无误，做到信息真实、代码正确、名称详细、地址准确、行业清楚、字段齐全、维护及时。
二、强化统计培训。要在省、市的直接指导下，持续的对企业统计人员的业务技术培训工作，通过多方面、多层次和多种形式的统计培训，使县、市级统计人员对统计网上直报软件应用自如，企业统计人员的统计业务技能全面提升。
三、强化指导和督办。为确保搞好工业企业“一套表”网上直报工作，省、市两级要定期发布指导性要求，县级统计部门要由过去的花主要精力进行数据催报及录入转变为花主要精力加强对各个工业企业的定期指导和督办工作，只有上下一致，同心协力，工业企业“一套表”网上直报工作才能按照国家要求，省、市、县的愿望，有条不紊，顺利实施。（责任编辑：张 洋）
