(临汾市统计局 翟晓鹏)一季度临汾市成品油市场总体运行平稳,秩序良好。
一、全市成品油市场运行情况
一季度临汾市共有加油站467家,其中8家由于市政改造及修路等工程原因中途停业,按所属部门分类:中石油33家、中石化241家,其他193家。按登记注册类型分类:国有独资公司7家,私营独资企业108家,私营有限公司12家,股份有限公司277家,个体户58家,其他有限责任公司5家。
一季度全市成品油批发销售量为汽油8985吨、柴油33185吨、煤油388吨;零售销售量为汽油52536吨、柴油60166吨、润滑油8吨。
二、主要特点及原因
1、各加油站销量差距大。467家加油站全年销量参差不齐,反差巨大,销量大的有中石油侯马第三加油站、中石化临汾鼓楼北加油站、中石化临汾东芦加油站、中石化临汾路东加油站等,其中最多的一季度汽油销量3674.6吨,柴油销量2637.7吨,而最少的隰县宏胜加油站一季度柴油销量仅为1吨,无汽油销量。造成差距大的主要原因是:销量大的加油站地处交通要道,或靠近国道或靠近高速路口,车流量大,给加油站带来不少商机,而且这些加油站规模大,油质好,油源有保障,环境优美整洁,服务热情周到;而销量小的加油站地处乡镇,地方偏僻,交通不便,来往车辆较少,多为摩托车和三轮车加油。
2、汽油销售平稳,柴油供不应求。成品油市场资源仍显不足,汽油市场需求尚可,柴油市场需求较旺。汽油资源丰富,供需平稳,原因是自2007年以来临汾市对小矿产企业实行清理整顿,大量的地方煤矿、石厂、砖窑等进入关停整改,矿业用油较往年大幅下降。市场上柴油供需矛盾依然存在。
3、城区市场规范与乡镇市场混乱并存。城区加油站基本为中石油、中石化,管理相对要规范一些。而乡镇加油站点多为个体,设施环境差,管理制度缺乏,安全意识淡薄,工作人员未经过专业培训,有些不具备相关工作资质条件,部分加油站点加油机未经计量检验,存在短斤少两、私自涨价现象。
4、成品油市场前景看好。截止2007年底,全市共有汽车201696辆,农用车161468辆,拖拉机32248辆,摩托车141489辆,其中,汽车较上年增加29965辆,农用车增加5264辆,且随着社会的进步,私家车和社会车辆还将继续增多,另外,境内有108国道、309国道、大运高速、晋侯高速通过,来往车辆繁多,这些都为成品油市场的发展提供了非常有利的条件。
三、完善全市成品油市场的几点建议
1、强化成品油市场监管职能。公安、交通、工商、物价、质检等部门应沟通协作,各司其职,齐抓共管,加大对辖区内成品油经营企业的日常巡查、检查,密切关注辖区内成品油市场供应和加油站的运营情况,严肃处理价格违法、掺杂使假、短斤少两、抢购囤积、无证照经营等扰乱市场秩序的行为,引导企业正常销售经营。
2、做好成品油市场的监测分析工作。商务主管部门要协调当地成品油经营企业形成有效的市场监测机制,及时跟踪监测成品油市场供求情况,定期对成品油市场供应、销售、库存等运行情况进行收集和分析,掌握市场动态情况,科学评估其对经济社会的影响。特别是在供需矛盾突出、发生重大问题或突发事件时,要及时将情况报告当地政府,以利于当地政府和有关部门采取必要的应急处置措施,及时化解矛盾、解决问题。
3、特别重视抓好加油站安全工作。安监、公安消防等部门应不定时开展安全检查,重点检查油库、加油站的安全问题,对检查中发现的安全隐患,要及时采取措施加以排除。各加油站要加强自身安全监管,层层落实安全生产责任制度,并组织力量加大自查自纠力度,实现安全生产。
4、提高供应服务工作质量。各加油站应积极采取行动,千方百计开展宣传和服务工作,发挥自己的品牌优势,整顿内部工作纪律,规范供应措施,改善服务环境,优化工作条件,抽调大量人力搞好社会调查和征求意见。帮助用户解决油品质量、计量、配送、结算、品种、时间等具体问题。转变经营理念,以平等心态参与市场竞争;转变服务作风,热情服务,方便用户,用户至上;转变运作方式,改革车辆选择、进货方法。营造一个良好的售销氛围,努力提高用户满意度、企业信誉度和供应服务质量。
5、政企联动,减少油价上涨的负面影响。为应对成品油价格上涨,合理疏导受影响行业的成本增支的影响,建议政府有关部门对城市公交、农村道路客运、出租车、公路客运适当给予补贴,以防止囤积居奇、造谣惑众、搭车涨价等扰乱市场的行为发生,从而维护正常的市场秩序。 |