县级统计部门位于整个统计大厦的基层，上承市局、省局，下接乡、村，是加强基层基础建设的重要环节。近年来，介休市认真贯彻落实省、市工作安排，以搞准统计数据质量为中心，狠抓基层组织网络建设、统计队伍建设、业务制度建设和统计信息化建设，多项工作走在全市前列，受到了市局表扬，得到了上级统计部门的肯定。2007年11月上旬，晋中市局在介休市召开了基层基础工作现场会，对我们的工作更是一次极大的鼓励和鞭策。现将主要做法汇报如下：

一、增机构，完善基层组织网络

近年来，为适应统计改革和建设任务不断增多的需要，我市认真贯彻落实省政府和晋中市政府一系列关于加强统计工作的政策、措施，抓住机遇，争得市政府批准，在市局、街道和乡镇增加了机构编制，调整充实了统计人员，进一步完善了基层组织网络建设。

2006年，介休市局先后成立了普查中心和调查监测中心，从基层抽调了7名专业对口、工作经验丰富的年轻干部，另外还在全市公开招考了5名25周岁以下大学本科毕业生，使全局干部人数达到30人，35周岁以下人员占70%，大专以上文化程度的占74%。

乡（镇）一级在政府的支持下，重新确定了人员编制，在新招聘的村官中选调６人到统计岗位，并调整了一批业务精、素质高、责任心强的年轻人员。截止目前，我市10个乡镇共有统计员35名，大专以上学历占90%以上，其中3名同志进入了乡镇党委班子。

街道办事处的统计工作是一个薄弱环节，组建以来一直未配备统计人员，好些统计工作都无专人承担，去年7月，经市长办公会议研究，在5个办事处挂牌成立了统计站，全部配备了专职统计人员。同时，以市政府发文，要求各社区确定专人负责统计工作，规模（限额、资质等级）以上企业必须配备一名专职统计人员。

二、提素质，打造精干高效统计队伍

在抓好人员充实的同时，我市十分注重对各级统计人员的培养、培训，采取积极措施，提高各级统计业务水平和工作能力，打造一支精干高效的统计队伍。一是“请进来、走出去”，选派干部参加国家、省组织的业务培训30余人次；自行组织专业知识培训2300人次；开展统计从业资格认定376人次，有效保证了各级统计人员业务知识的不断更新。二是“对口学、对口帮”，先后请介休市财政局、地税局、工商局等业务单位讲课，学习相关经济知识；对各乡镇采取以人包乡的办法，指定10名业务骨干，手把手辅导各乡镇统计员计算机知识，使各乡镇农业年报全部实现了网上直报。三是“自己学、互相学”，07年，我局统一出资，向中国统计出版社购买了《基层统计工作百问》、《统计基础知识读本》、《主要统计指标解读》等培训教材30套，全局职工人手一套，作为自学辅导材料。在每次大型普查前，都要组织全局职工学习普查方案、共同研究推敲，最终达成一致意见。如第二次全国经济普查中，对个体工商户居民服务业和其他服务业两个行业的划分有模糊，通过全局职工反复学习、讨论，最后总结出“对人服务的就是居民服务业，对物服务的就是其他服务业”，简单明了，容易理解和接受。

三、抓管理，重沟通，层层落实责任

为不断提高统计数据质量，我们在认真执行统计方法制度的同时，注重从强化管理入手，完善制度，严格考核。一是建立了对专业人员的业务考核管理办法，每年分两次对各专业报表的搜集、整理、审核、汇总到上报的全过程进行严格审核，并与奖励相结合，不断规范专业人员的统计工作行为；二是健全了数据质量内部控制制度，要求分管领导、股室负责人、各专业人员对数据质量层层审核把关，确保数据上报及时、准确；三是建立了与相关主管部门协商沟通机制，共同开展普查调查，定期进行主要统计数据会商联审。比如对于规模以上工业企业报表，我们采用了统计局、中小企业局、经贸局分工收集、联审上报的模式，充分发挥部门统计上报渠道作用，有效地保证了报表上报率，实现了公布数据一致完整。

回顾过去，我们做了一些工作，取得了一些成绩，但与省、市要求还有一定差距。在新时期新阶段，我们要不断创新发展思路，探索发展方向，开拓发展视野，以数据质量为中心，狠抓基础建设，努力提高服务水平，拓宽服务领域，使我市统计工作再上新台阶，为全市实现跨越发展勇立新功。